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“十三五”期間我國(guó)風(fēng)機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)解析(之三)

文章來(lái)源:本站人氣:4074發(fā)表時(shí)間:2016/4/9 11:19:05

      “十三五”期間我國(guó)風(fēng)機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)解析

三、風(fēng)機(jī)企業(yè)需審時(shí)度勢(shì)、苦練內(nèi)功

“十三五”期間,風(fēng)機(jī)行業(yè)堅(jiān)持走兩化融合的新型工業(yè)化道路,以“節(jié)能、環(huán)保和新能源”為發(fā)展方向,以市場(chǎng)和客戶需求為目標(biāo),以技術(shù)創(chuàng)新為依托,以差異化和產(chǎn)品成本領(lǐng)先為抓手,踐行“創(chuàng)新、高效、執(zhí)行、超越”的經(jīng)營(yíng)理念,向市場(chǎng)和用戶提供性能可靠、高效節(jié)能、綠色環(huán)保的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步、健康、可持續(xù)發(fā)展。按照轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路,繼續(xù)沿著走高端科技之路,走“制造 服務(wù)”之路,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式、建立創(chuàng)新體系、做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的目標(biāo)。

1.強(qiáng)力推動(dòng)自主創(chuàng)新工作

“十三五”期間,要加快提升企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、制造、檢測(cè)能力,探索以市場(chǎng)需求引導(dǎo)技術(shù)發(fā)展方向,通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、院企合作等方法方式,研發(fā)和生產(chǎn)大型、高附加值、高科技節(jié)能型風(fēng)機(jī)產(chǎn)品,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)風(fēng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展。國(guó)務(wù)院印發(fā)《中國(guó)制造2025》,明確了智能制造是建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的主攻方向。加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),依托重大技術(shù)裝備和市場(chǎng)需求,做好產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)儲(chǔ)備,形成以技術(shù)中心為主體,以“產(chǎn)學(xué)研”為支撐的技術(shù)創(chuàng)新體系,創(chuàng)建國(guó)內(nèi)先進(jìn)風(fēng)機(jī)的研發(fā)基地。

2.塑造品牌,擴(kuò)大企業(yè)影響力,拓展市場(chǎng)占有率

品牌是企業(yè)的形象,是企業(yè)在管理、質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)等方面行為的總和。“十三五”期間,風(fēng)機(jī)企業(yè)要加強(qiáng)品牌培育工作,逐漸縮短與國(guó)際知名風(fēng)機(jī)品牌的距離。制造企業(yè)紛紛應(yīng)用跨境電商承接海外訂單、擴(kuò)大出口、構(gòu)建自主品牌、提升銷售服務(wù)能力。

3.開展技術(shù)改造

圍繞調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),調(diào)整工藝路線,提高產(chǎn)品研發(fā)能力、工藝保障能力、產(chǎn)品服務(wù)能力,高起點(diǎn)、高水平地進(jìn)行企業(yè)技術(shù)改造,不斷淘汰落后產(chǎn)能,提高企業(yè)承擔(dān)重大裝備產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量和能力等水平,達(dá)到或接近世界當(dāng)代技術(shù)水平、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

4.加快復(fù)合型技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備

“十三五”期間,要加快建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),建設(shè)職工成長(zhǎng)成才和選人用人的科學(xué)機(jī)制。開展培育現(xiàn)有人才、引進(jìn)外來(lái)人才、聘請(qǐng)兼職研究型、管理人才、銷售型人才等多渠道多手段。隨著交叉學(xué)科的發(fā)展,新學(xué)科的出現(xiàn),企業(yè)對(duì)復(fù)合型技術(shù)人才的需求更加迫切,加快培養(yǎng)既懂管理又懂技術(shù)的復(fù)合型技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,打造出一支過(guò)強(qiáng)過(guò)硬的專業(yè)人才隊(duì)伍。

5.加強(qiáng)新設(shè)備、新工藝投入

當(dāng)今世界,科技發(fā)展日新月異。對(duì)制造業(yè)而言,新設(shè)備、新工藝就是效率、質(zhì)量、信譽(yù)。“十三五”期間,企業(yè)要做大做強(qiáng),需要繼續(xù)加大投資規(guī)模,利用新設(shè)備、應(yīng)用新工藝解決企業(yè)加工存在的問(wèn)題。

6.企業(yè)信息化建設(shè)

目前企業(yè)運(yùn)行的ERP系統(tǒng)基本能達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策為一體的統(tǒng)一信息平臺(tái)的要求,部分企業(yè)上線了產(chǎn)品生命周期管理軟件(PLM),使設(shè)計(jì)流程更加規(guī)范,技術(shù)文件流通速度提高,零部件的通用性提高,工作效率顯著提高,縮短了研發(fā)周期。下一步要進(jìn)一步提高信息化水平,更好地讓物流、資金流、人流、數(shù)據(jù)流實(shí)時(shí)、高效、動(dòng)態(tài)、無(wú)縫集成在一起,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化和技術(shù)水平提升。

7.加大融資渠道、拓展新型經(jīng)營(yíng)模式

為做大做強(qiáng)企業(yè)奠定資金支持,提倡采用合同能源管理模式、PPP模式等多種運(yùn)營(yíng)模式,助力企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。